卓越教育集团2018年年度业绩公布 纯利超7397万元 增长12.4%
3月13日，华南地区最大的K12课外教育服务提供商——卓越教育集团(03978.HK)，公布截至2018年12月31日止年度之全年业绩。
集团的收益主要指我们自学生收取的辅导费。于2018年，本集团的收益由2017年的人民币1,141.7百万元增加29.1%至约人民币1,473.7百万元。与2017年相比，所有主要教育服务均增加超过20%，主要是由于招生人次、辅导课时及每小时收费增加。
趋严监管下的经营成果
2018年，中国大陆各级监管机构颁布了一系列有关教育行业及课外辅导服务市场的法律、法规和实施细则，教育行业经历了前所未有的严峻考验。集团秉承一贯的经营方针，守法合规、规范办学，在政府政策出台后及时进行调整。
在政策频出的2018年，集团仍能持续发展经营，稳步增长，取得令人欣喜的经营成果。
后续动作
集团给出了未来发展的五个方向。提高市场渗透率是必不可少的动作，要将品牌的知名度打到国内其他区域的城市，走出华南区开设更多的培训中心。
其次是打磨服务产品，卓越教育集团提出“强语文“战略，一来是因为卓越教育集团在语文这一学科，相对其他培训机构更有口碑，二来是语文在高考中的重要性也有所提升，更有语文教材编制者、语文教育研究者提出“未来高考语文要让15%的人做不完”，语文的考试难度或许有所上升；2018年卓越教育集团推出一对三课程，是个性化辅导项目下的新产品，该课程在2018年就吸引了超过10000人次的学生就读，反响不错，卓越教育集团对它寄望甚高；此外，卓越教育集团也看上了艺考的蛋糕，2017年卓越教育集团开设了艺考生的高考备考课程，这一课程还有待发掘市场。
再次是探索在线教育服务，实现教学和管理的信息化、数据化。从卓越教育集团的发展历史来看，无论是辅导课还是全日制备考项目，都偏线下面对面授课，信息化是卓越教育集团需补的短板。
卓越教育集团对于投资、并购同行表现出极大兴趣：“高度分散的K12课外教育服务市场存在整合趋势。我们计划于恰当时候通过寻求卓越的战略联盟或收购来抓住此次机遇。”卓越教育集团称。
唐俊京先生表示︰「作为教育企业，卓越教育的目标是教书育人，为培养下一代不断努力。我们将持续优化及丰富我们的服务产品，丰富及优化我们现有教育课程产品。我们专注「强语文」战略，从品牌、产品及营销层面将卓越教育服务打造成强语文的定位。并拓展个性化辅导项目项下一对三课程，同时开拓报考艺术专业的学生市场，以此提高现有市场渗透率，扩大我们的区域覆盖范围。我们将不断探索探索在线教育课程，并实现教学及管理信息化、数据化，寻求选择性战略联盟及收购。为股东及投资者带来更大回报。」
集团的收益主要指我们自学生收取的辅导费。于2018年，本集团的收益由2017年的人民币1,141.7百万元增加29.1%至约人民币1,473.7百万元。与2017年相比，所有主要教育服务均增加超过20%，主要是由于招生人次、辅导课时及每小时收费增加。
趋严监管下的经营成果
2018年，中国大陆各级监管机构颁布了一系列有关教育行业及课外辅导服务市场的法律、法规和实施细则，教育行业经历了前所未有的严峻考验。集团秉承一贯的经营方针，守法合规、规范办学，在政府政策出台后及时进行调整。
在政策频出的2018年，集团仍能持续发展经营，稳步增长，取得令人欣喜的经营成果。
后续动作
集团给出了未来发展的五个方向。提高市场渗透率是必不可少的动作，要将品牌的知名度打到国内其他区域的城市，走出华南区开设更多的培训中心。
其次是打磨服务产品，卓越教育集团提出“强语文“战略，一来是因为卓越教育集团在语文这一学科，相对其他培训机构更有口碑，二来是语文在高考中的重要性也有所提升，更有语文教材编制者、语文教育研究者提出“未来高考语文要让15%的人做不完”，语文的考试难度或许有所上升；2018年卓越教育集团推出一对三课程，是个性化辅导项目下的新产品，该课程在2018年就吸引了超过10000人次的学生就读，反响不错，卓越教育集团对它寄望甚高；此外，卓越教育集团也看上了艺考的蛋糕，2017年卓越教育集团开设了艺考生的高考备考课程，这一课程还有待发掘市场。
再次是探索在线教育服务，实现教学和管理的信息化、数据化。从卓越教育集团的发展历史来看，无论是辅导课还是全日制备考项目，都偏线下面对面授课，信息化是卓越教育集团需补的短板。
卓越教育集团对于投资、并购同行表现出极大兴趣：“高度分散的K12课外教育服务市场存在整合趋势。我们计划于恰当时候通过寻求卓越的战略联盟或收购来抓住此次机遇。”卓越教育集团称。
唐俊京先生表示︰「作为教育企业，卓越教育的目标是教书育人，为培养下一代不断努力。我们将持续优化及丰富我们的服务产品，丰富及优化我们现有教育课程产品。我们专注「强语文」战略，从品牌、产品及营销层面将卓越教育服务打造成强语文的定位。并拓展个性化辅导项目项下一对三课程，同时开拓报考艺术专业的学生市场，以此提高现有市场渗透率，扩大我们的区域覆盖范围。我们将不断探索探索在线教育课程，并实现教学及管理信息化、数据化，寻求选择性战略联盟及收购。为股东及投资者带来更大回报。」