王健林卖掉万达广场抵债？万达回应系谣传，但负债是真的
25日，有媒体报道称，南昌西湖万达广场在建成后半个月卖给了珠江人寿保险股份有限公司，法人从万达商业地产总裁齐界变成汪利。此外，在4月17日，万达商业持有盐城万达广场的全部股权卖给了中信信托。
难道卖掉文旅城、酒店物业之后，王健林还要继续卖卖卖，对王牌资产万达广场操刀？
万达酒店发展趁势上涨
今日一早，媒体圈都在疯转：王健林悄然“转手”三座万达广场！甚至，这三单交易还发生在融创、富力和万达的世纪并购案之前。此事引起业内一片哗然：“万达是为了抵债抛售项目吧？”
盐城万达广场于2016年1月20日正式开工建设，总建筑面积14.5万㎡，是万达第五代商业运作模式产品，轻资产纯商业模式，并于2017年6月29日正式对外营业；而早在今年4月，江苏盐城万达广场悄然“易主”，其投资人由原大连万达商业地产股份有限公司，变更为中信信托有限责任公司，法人由齐界更换为张开诚。
辽阳万达广场，是万达进军辽宁的首个轻资产项目。总投资10亿元，总建筑面积13万㎡，但开业时间推迟了大半年，现定于今年7月28日正式开业；而在开业前一个月，辽阳万达广场同样发生信息变更。变更后，项目由中国民生信托有限公司持有，法人由齐界变为刘庆振。
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至于南昌西湖万达广场，已于今年6月23日开业。据万达集团官网发布的信息，项目总建筑面积14.78万㎡，开业首日客流27万人次，营业额1400万元。同样的，20天前，南昌西湖万达广场也出现工商信息变更，接盘者为珠江人寿保险股份有限公司，法人从齐界变为汪利。
趁此消息刺激，7月25日万达酒店发展在香港低开高走，盘中一度上涨12.5%，截至收盘，万达酒店涨9.72%，报0.79港元，是11个交易日以来最大涨幅。
万达发声明：纯粹是误读
随后，万达集团对有媒体报道王健林出售旗下万达广场一事发表了官方声明。
声明称，“今天有媒体报道，所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读，这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。万达广场轻资产战略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2017年万达集团半年报中也有明确公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，万达广场全部为轻资产项目。以后万达广场新发展项目多为轻资产项目。”
也就是说，目前，在已经开业的205座万达广场中，轻资产类的万达广场占比约15%。
王健林在万达2016年公司年会上，强调万达轻资产的两套模式：投资类万达广场和合作类万达广场。
投资类万达广场，即投资者“拿钱下订单”，万达负责找地、建设、招商和运营。
而在合作类万达广场模式中，投资者出地又出钱，万达出品牌，负责设计、建设、招商、运营，净租金七三分成，投资者占七成，万达占三成。
王健林认为，合作类万达广场是轻资产模式的最高级。他提出，“今后每年最多开50个万达广场。其中，重资产项目要减到5个左右，合作类项目确保签约20个以上，上不封顶。”
这意味着，未来也会有越来越多的万达广场在建成后“易主”，但未必等同于抛售。
万达或亟需资金
查阅万达商业去年8月从香港联交所退市披露的最后一份业绩报告，其中指出，截至2015年底，万达商业的总负债高达4536.63亿元。其中，“计息银行及其他借款”合计1539.95亿元，净负债率达69.1%。
高企的负债率，使得业内纷纷猜测，“万达亟需一笔救命钱，权宜之下只好先抛售项目变现。”而就在上周，万达便 “清空”旗下13座万达文旅城和77家酒店，换回600多亿元资金，降低万达商业400多亿元负债。
转手之后，首富王健林对媒体表示，万达商业的贷款加债券总计接近2000亿元。万达商业的账面现金1000亿元(不含13个文旅项目账面现金300亿元)，加上本次转让收回现金680亿元(含回收往来款)，现金共计约1700亿元。收回的这笔资金，将用于清偿大部分银行贷款。
此外，王健林还表示，“转让项目能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。”这无异于说明，万达一贯“滚雪球式”的玩法，玩不动了。
海通证券姜超等分析师表示，万达商业地产公司目前在国内有350亿元公司债、520亿元中票未到期。从到期时间分布来看，2019年到期120亿元，2020年到期380亿元，2021年到期370亿元。
“目前来看，万达集团层面基本面尚可，资金面较紧，但短期内债券到期压力不大。但考虑到万达未来仍有较大资金支出压力，若债券融资因受负面消息冲击渠道不畅，或融资成本提高，可能对公司的资金面带来不利影响。”(中金在线港股综合wind资讯、网易财经、赢商网)
难道卖掉文旅城、酒店物业之后，王健林还要继续卖卖卖，对王牌资产万达广场操刀？
万达酒店发展趁势上涨
今日一早，媒体圈都在疯转：王健林悄然“转手”三座万达广场！甚至，这三单交易还发生在融创、富力和万达的世纪并购案之前。此事引起业内一片哗然：“万达是为了抵债抛售项目吧？”
盐城万达广场于2016年1月20日正式开工建设，总建筑面积14.5万㎡，是万达第五代商业运作模式产品，轻资产纯商业模式，并于2017年6月29日正式对外营业；而早在今年4月，江苏盐城万达广场悄然“易主”，其投资人由原大连万达商业地产股份有限公司，变更为中信信托有限责任公司，法人由齐界更换为张开诚。
辽阳万达广场，是万达进军辽宁的首个轻资产项目。总投资10亿元，总建筑面积13万㎡，但开业时间推迟了大半年，现定于今年7月28日正式开业；而在开业前一个月，辽阳万达广场同样发生信息变更。变更后，项目由中国民生信托有限公司持有，法人由齐界变为刘庆振。
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至于南昌西湖万达广场，已于今年6月23日开业。据万达集团官网发布的信息，项目总建筑面积14.78万㎡，开业首日客流27万人次，营业额1400万元。同样的，20天前，南昌西湖万达广场也出现工商信息变更，接盘者为珠江人寿保险股份有限公司，法人从齐界变为汪利。
趁此消息刺激，7月25日万达酒店发展在香港低开高走，盘中一度上涨12.5%，截至收盘，万达酒店涨9.72%，报0.79港元，是11个交易日以来最大涨幅。
万达发声明：纯粹是误读
随后，万达集团对有媒体报道王健林出售旗下万达广场一事发表了官方声明。
声明称，“今天有媒体报道，所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读，这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。万达广场轻资产战略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2017年万达集团半年报中也有明确公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，万达广场全部为轻资产项目。以后万达广场新发展项目多为轻资产项目。”
也就是说，目前，在已经开业的205座万达广场中，轻资产类的万达广场占比约15%。
王健林在万达2016年公司年会上，强调万达轻资产的两套模式：投资类万达广场和合作类万达广场。
投资类万达广场，即投资者“拿钱下订单”，万达负责找地、建设、招商和运营。
而在合作类万达广场模式中，投资者出地又出钱，万达出品牌，负责设计、建设、招商、运营，净租金七三分成，投资者占七成，万达占三成。
王健林认为，合作类万达广场是轻资产模式的最高级。他提出，“今后每年最多开50个万达广场。其中，重资产项目要减到5个左右，合作类项目确保签约20个以上，上不封顶。”
这意味着，未来也会有越来越多的万达广场在建成后“易主”，但未必等同于抛售。
万达或亟需资金
查阅万达商业去年8月从香港联交所退市披露的最后一份业绩报告，其中指出，截至2015年底，万达商业的总负债高达4536.63亿元。其中，“计息银行及其他借款”合计1539.95亿元，净负债率达69.1%。
高企的负债率，使得业内纷纷猜测，“万达亟需一笔救命钱，权宜之下只好先抛售项目变现。”而就在上周，万达便 “清空”旗下13座万达文旅城和77家酒店，换回600多亿元资金，降低万达商业400多亿元负债。
转手之后，首富王健林对媒体表示，万达商业的贷款加债券总计接近2000亿元。万达商业的账面现金1000亿元(不含13个文旅项目账面现金300亿元)，加上本次转让收回现金680亿元(含回收往来款)，现金共计约1700亿元。收回的这笔资金，将用于清偿大部分银行贷款。
此外，王健林还表示，“转让项目能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。”这无异于说明，万达一贯“滚雪球式”的玩法，玩不动了。
海通证券姜超等分析师表示，万达商业地产公司目前在国内有350亿元公司债、520亿元中票未到期。从到期时间分布来看，2019年到期120亿元，2020年到期380亿元，2021年到期370亿元。
“目前来看，万达集团层面基本面尚可，资金面较紧，但短期内债券到期压力不大。但考虑到万达未来仍有较大资金支出压力，若债券融资因受负面消息冲击渠道不畅，或融资成本提高，可能对公司的资金面带来不利影响。”(中金在线港股综合wind资讯、网易财经、赢商网)